Не предоставляют отпуск по графику в связи с нехваткой кадров

График отпусков на 2020 год: 10 советов по составлению (Шпаргалка для Работодателя)

Не предоставляют отпуск по графику в связи с нехваткой кадров

Из статьи вы узнаете, как правильно составить, изменить, дополнить график отпусков. Совет первый: помните про категории работников, которые имеют право на ежегодный отпуск в удобное для них время.

В некоторых организациях не составляют графики отпусков или составляют их формально. А ведь этот документ является обязательным для работодателя и для работника (ст. 123 ТК РФ).

Подготовить график отпусков надо к декабрю, утвердить — не позднее чем за две недели до наступления календарного года (ч. 1 ст. 123 ТК РФ).

Пример: график отпусков на 2020 год надо утвердить не позднее 17 декабря 2019 года. Утверждается график приказом руководителя организации. Если в организации есть профсоюз, то график утверждают с учетом его мнения.

В чем польза графика?

  1. Работодатель сможет выплатить отпускные в определенный трудовым законодательством срок: не позднее чем за три дня до начала отпуска (ст. 136 ТК РФ).
  2. У работодателя есть возможность заранее найти работника, который сможет выполнять должностные обязанности отсутствующего на время его отпуска.
  3. Работодатель может отследить количество использованных работниками дней отпуска, видит информацию о переносе неиспользованных дней отпуска.
  4. В графике отпусков отмечают даты ежегодных оплачиваемых отпусков, что позволит работодателю не брать с работников заявление о предоставлении отпуска.

Что учитывать при составлении графика отпусков

  • Совет № 1. Помните, что есть категории работников, которые имеют право использовать ежегодный отпуск в удобное для них время. Например, к таким категориям относятся работники в возрасте до 18 лет или работники-совместители (лицам, работающим по совместительству, ежегодный оплачиваемый отпуск предоставляется одновременно с отпуском по основному месту работы).
  • Совет № 2. При составлении графика отпусков учитывайте пожелания работников, не забывая при этом о производственном процессе. 
  • Совет № 3. Используйте унифицированную форму № Т-7, утв. Постановлением Госкомстата России от 05.01.2004 № 1, или разработайте форму бланка самостоятельно. 

В графике отпусков отражаются не только ежегодные основные оплачиваемые отпуска, но также дополнительные оплачиваемые отпуска и отпуска, не использованные в текущем году, которые были перенесены на другой год.

  • Совет № 4. Ознакомьте работников под подпись с утвержденным графиком отпусков, несмотря на то что ТК РФ напрямую не обязывает вас делать это. Ознакомить можно так: внести в форму графика дополнительную графу «Подпись работника и дата ознакомления». В некоторых организациях заводят специальный журнал для ознакомления работников со всеми локальными нормативными актами организации и иными внутренними документами организации.

Изменение графика отпусков

На практике сложно четко следовать графику. Ведь есть случаи, когда работодатель не просто может, а обязан перенести отпуск работника на другой срок: например, если тот заболел в ежегодном оплачиваемом отпуске.

  • Совет № 5. Информацию, связанную с перенесением отпуска на другой срок, обязательно отразите в графике. Если в организации применяется унифицированная форма № Т-7, то в графе 8 укажите, на основании какого документа переносится отпуск. Основанием может служить заявление работника, в котором он указывает свою просьбу о переносе отпуска. Дата, на которую переносится отпуск, отражается в графе 9 формы № Т-7. 
  • Совет № 6. Если пришлось отозвать работника из отпуска, внесите изменения в график. Основания — согласие на отзыв от работника, а также приказ об отзыве. 

Не каждого работника можно отозвать из отпуска, даже если работник не против выйти на работу раньше срока. Например, трудовое законодательство запрещает отзывать из отпуска беременных женщин. В общем случае отзыв возможен только с согласия работника.

  • Совет № 7. Отразите в графике информацию о разделении отпуска на части, если ранее при составлении такая возможность не была учтена. Основания для внесения изменений в график отпусков: заявление, полученное от работника с просьбой предоставить ему только часть отпуска, и приказ о предоставлении этой части. Помните, что при делении отпуска на части одна из таких частей не может быть менее 14 календарных дней.
  • Совет № 8. Внесите изменения в график и в том случае, если работники хотят пойти в отпуск в другое, отличное от графика время. В этом случае основаниями будут заявление работника и приказ на отпуск.
  • Совет № 9. Дополните график отпусков графой «С изменениями ознакомлен», в которой работники будут расписываться после внесения корректировок в этот документ. Срок подачи заявления о переносе отпуска лучше прописать в локальных нормативных актах.
  • Совет № 10. Для новых работников составьте дополнительный график отпусков либо предоставляйте отпуск только на основании их заявления. Как поступить в этой ситуации — на усмотрение работодателя. Трудовой кодекс не обязывает вносить дополнения в уже утвержденный график отпусков, но и не запрещает дополнить график сведениями об отпусках новых работников.

Отсутствие графика отпусков: ответственность

  1. Если несоблюдение графика не ухудшает положение работников, то никакой ответственности работодатель не понесет. Например, если работники уходят в отпуск вне графика и их это устраивает.

     

  2. Если несоблюдение графика ухудшает положение работников, то ответственности работодателю не избежать.

    Например, если работодатель не соблюдает график и работникам не предоставляется ежегодный оплачиваемый отпуск в течение двух лет подряд, то это прямое нарушение трудового законодательства (ст. 5.27 КоАП РФ).

Онлайн-обучение для кадровика

Повышение квалификации и профпереподготовка в Контур.Школе.

Посмотреть программы

За отсутствие графика отпусков работодателя могут оштрафовать по ст. 5.27 КоАП РФ. В этом случае штраф составляет:

  • для должностных лиц — от 1 000 до 5 000 руб.;
  • для ИП — от 1 000 до 5 000 руб.;
  • для юридического лица — от 30 000 до 50 000 руб.

При повторном нарушении размер штрафа увеличивается.

Источник: https://school.kontur.ru/publications/1446

Сша заявили о переходе 70% добываемой в венесуэле нефти под контроль россии | бизнес

Не предоставляют отпуск по графику в связи с нехваткой кадров

1. «Аэрофлот»

Средняя зарплата: 174 000 рублей*

В рейтинге лучших работодателей «Аэрофлот» занимает второе место по величине средней зарплаты. Чуть меньше половины персонала «Аэрофлота» — бортпроводники и летный состав. На аэропортовые службы приходится еще около 20% персонала.

В корпоративной пенсионной программе принимает участие 6200 сотрудников, в 2018 году компания доплачивала 20% к их личным пенсионным взносам. Санаторно-курортным лечением были обеспечены 3800 человек, в том числе дети сотрудников.

Компания также обеспечивает ключевым специалистам служебное жилье, возмещает затраты на содержание детей в дошкольных учреждениях, проводит спортивные мероприятия. Медицинский центр «Аэрофлота» обслуживает сотрудников компании, их детей и пенсионеров.

* — расчет Forbes по отчетности за 2018 год

Следующий слайд

2. Газпромбанк

Средняя зарплата: 185 000 рублей*

Среди компаний рейтинга у Газпромбанка самые высокие средние заработные платы. А своим сотрудникам третий по размеру активов банк страны обеспечивает стандартный соцпакет: помимо ДМС и корпоративной пенсионной программы, это материальная помощь по большому числу поводов, стимулирующие выплаты к основному отпуску, дополнительные выходные пособия.

* — расчет Forbes по отчетности за 2018 год

Следующий слайд

3. «Полюс»

Средняя зарплата: 116 000 рублей*

Почти 50% сотрудников «Полюса» работают в Красноярском крае, где располагаются крупнейшие производственные активы золотодобывающей компании. И всего 4% — в штаб-квартире в Москве. В 2018 году среднесписочная численность работников составила почти 20 000 человек.

Компания предлагает конкурентную заработную плату: оклад для стартовых позиций здесь более чем в два раза превышает минимальный уровень заработной платы в регионе. В прошлом году он составил $734.

Кроме того, «Полюс» предоставляет своим сотрудникам оплачиваемый отпуск по уходу за ребенком, страхование жизни, ДМС, оздоровительные программы, программы поддержки сотрудников в сложных жизненных ситуациях и различные корпоративные бонусы. Размер социальных инвестиций в прошлом году составил $33,6 млн.

* — расчет Forbes по отчетности за 2018 год

Следующий слайд

4. «Норильский никель»

Средняя зарплата: 111 600 рублей*

Из почти 75 000 сотрудников «Норильского никеля» около 54 000 работают на севере Красноярского края, еще 12 500 — в Мурманской области.

Суровые условия труда и непростая экологическая ситуация в Норильске, где расположен основной промышленный актив компании, обуславливают широкий социальный пакет. За 2018 год на социальные программы компания потратила 15,7 млрд рублей.

Основные статьи расходов — помощь сотрудникам в приобретении жилья (6,3 млрд рублей), санаторно-курортное лечение и оплата отдыха (5,3 млрд рублей). Пенсионные программы и ДМС обошлись в 961 млн рублей и 347 млн рублей соответственно.

Кроме того, компания участвует в программе переселения жителей Норильска в районы с благоприятными природно-климатическими условиями. В 2011–2018 годах приобрели квартиры и переселились на «материк» 7107 семей.

* — данные отчетности за 2018 год

Следующий слайд

5. «Алроса»

Средняя зарплата: 118 000 рублей*

Основные активы алмазодобывающей компании «Алроса» располагаются в Архангельской области и Республике Саха (Якутия). В компании работает около 35 000 человек, большинство из них — жители моногородов, созданных вокруг алмазодобывающих предприятий в Якутии. В 2018 году  «Алроса» инвестировала 9,3 млрд рублей в социальные программы.

Основные статьи расходов — помощь сотрудникам в приобретении жилья (423,6 млн рублей), поддержка здоровья и здорового образа жизни работников и их членов семьи (2,5 млрд рублей), пенсионные программы (2,5 млрд рублей). Компания занимает ведущие позиции по уровню оплаты труда сотрудников в горнорудной отрасли.

В прошлом году размер средней заработной платы вырос на 1,9%.

* — данные компании по группе «Алроса»

Следующий слайд

6. «Газпром»

Средняя зарплата: 107 400 рублей*

Наряду с конкурентноспособной оплатой труда компания предоставляет своим работникам социальные программы, среди которых есть ДМС, помощь в приобретении жилья, пенсионные и образовательные проекты.

Материальную помощь могут получить все работники группы «Газпром» (помимо газовой компании ключевые предприятия — «Газпром-нефть» и «Газпром-энергохолдинг»).

Отдельным категориям полагаются дополнительные выплаты: работающим женщинам и другим лицам с семейными обязанностями, молодым работникам, работникам ДО, расположенных в районах Крайнего Севера и приравненных к ним местностях, ветеранам боевых действий, участникам ликвидации аварии на Чернобыльской АЭС и прочим категориям работников. В пенсионной программе «Газпрома» участвует 140 900 человек. В 2018 году больше 8000 сотрудников группы прошли курсы повышения квалификации и профессиональную переподготовку в вузах. 

* — расчет Forbes по отчетности за 2018 год

Следующий слайд

7. Polymetal

Средняя зарплата: 153 500 рублей*

Основные промышленные активы компании находятся в России и Казахстане. Чтобы избежать нехватки кадров, Polymetal активно сотрудничает с ведущими профильными вузами и колледжами страны. В прошлом году 170 студентов прошли стажировку в компании, 19% из них были приняты на работу.

В 2018 год социальные инвестиции составили $10 млн. Основные статьи — спорт ($3,1 млн), здравоохранение ($2,3 млн) и образование ($1,8 млн). Компания оказывает помощь в обеспечении жильем, частично компенсирует расходы на ипотечные взносы, предоставляются пособия на оплату детских садов, компенсирует расходы на проезд в санатории.

* — расчет Forbes по отчетности за 2018 год

Следующий слайд

8. ВТБ

Средняя зарплата: 135 000 рублей*

В 2018 году ВТБ выделил около 2,4 млрд рублей на социальные программы для своих сотрудников. Из них больше половины — 1,4 млрд рублей (58,3%) приходится на ДМС, полисы которого получают все сотрудники банка.

Что еще включает социальный пакет второго по размеру активов банка России? Сотрудникам доступно страхование, корпоративная пенсионная программа, материальная помощь (в исключительных обстоятельствах), частичная компенсация оплаты высшего профильного образования и компенсация расходов, связанных с переездом в другую местность.

В годовом отчете банка также говорится, что сотрудникам доступна линия психологической поддержки и скидки на товары и услуги компаний-партнеров в рамках проекта «Клуб привилегий ВТБ».

* — данные компании

Следующий слайд

9. Банк «ФК Открытие»

Средняя зарплата: 125 100 рублей*

По уровню средней заработной платы «ФК Открытие» занимает в рейтинге лучших работодателей шестое место — и третье среди банков, включенных в лонг-лист.

Что включает социальный пакет? Помимо стандартных составляющих, например, ДМС, страхования, материальной помощи или скидок на продукты банка и товары или услуги компаний-партнеров, сотрудникам «Открытия» доступны бесплатные лекции и вебинары, оплата аренды спортзалов, дотации на питание.

* — данные компании

Следующий слайд

10. «Новатэк»

Средняя зарплата: 124 700 рублей*

Ключевые активы «Новатэка« сосредоточены в Ямало-Ненецком автономном округе (ЯНАО) – одном из крупнейших регионов мира по запасам и объемам добычи природного газа. В прошлом году на работу в компанию были приняты 1840 новых сотрудников. В холдинге Леонида Михельсона работает почти 14 000 человек.

2 млрд рублей компания потратила на инвестиции, направленные на развитие регионов, социальные проекты, благотворительность и спонсорство в 2018 году.

Большая часть финансирования — 34% — была направлена на развитие регионов присутствия, в том числе на поддержку коренных малочисленных народов Севера. Для них «Новатэк» предоставляет позиции с гибким графиком.

Например, коренные жители могут работать в роли проводников при проведении геологоразведочных работ. 

Всего на социальные программы компания направила в 2018 году 1,4 млрд рублей.

Почти треть — 503 млн рублей — составили целевые компенсации и соцвыплаты — адресная безвозмездная материальная поддержка работников, оперативное лечение, компенсации за найм жилья, компенсация стоимости переезда из районов Крайнего Севера и т.д. Расходы на ДМС составили 178 млн рублей, на санаторно-курортное лечение — 189 млн рублей.

* — расчет Forbes по отчетности за 2018 год

Следующий слайд

Источник: https://www.forbes.ru/newsroom/biznes/390763-ssha-zayavili-o-perehode-70-dobyvaemoy-v-venesuele-nefti-pod-kontrol-rossii

Журнал

Не предоставляют отпуск по графику в связи с нехваткой кадров

Д.Л. Щур,
начальник юридического отдела
Издательско-консультационного центра «Дело и сервис»
 

в номере: Кадры предприятия №11 / 2003

Дискуссии о том, является ли график отпусков обязательным, постепенно угасают и перестают занимать умы кадровиков. В небольших компаниях к его составлению подходят формально и предоставляют отпуска как и раньше — по договоренности с каждым работником.

В средних и крупных организациях отношение к этому документу более серьезное — к установлению очередности отпусков подходят взвешенно и после всех согласований и утверждения стараются строго придерживаться ее, выполняя требования части второй статьи 123 Трудового кодекса РФ, гласящей: «график отпусков обязателен как для работодателя, так и для работника».

Необходимо успеть

До утверждения графика отпусков на 2004 год остался месяц с небольшим. Поскольку в соответствии с частью первой статьи 123 Трудового кодекса РФ он должен быть утвержден работодателем не позднее чем за 2 недели до наступления календарного года, срок, когда руководитель организации должен поставить свою подпись в грифе утверждения, истекает 17 декабря.

Несмотря на то, что до этого кажется еще так далеко, а работы в отделе кадров всегда достаточно, время заняться графиком уже наступило.

Если в вашей компании работает более 30 человек, вы просто не имеете права подойти к этому вопросу «спустя рукава» и ограничиться произвольным внесением в унифицированную форму № Т-7 фамилий и дат.

Для того, чтобы правильно установить очередность, вам, в первую очередь, нужно узнать пожелания работников. На то, чтобы их собрать уйдет не одна неделя; на обобщение намерений работников и увязку их с производственными планами и требованиями законодательства — еще столько же.

Значительная часть времени понадобится и на расчет продолжительности отпуска каждого работника. Если у вас отсутствует взаимопонимание с вашим профсоюзом, добавляйте еще время, необходимое на получение его мнения и учет такового (если будут представлены возражения).

В результате неправильно спланированной работы по подготовке графика отпусков вы можете попросту опоздать и нарушить часть первую статьи 123 ТК РФ. Такое опоздание чревато для работодателя неблагоприятными последствиями.

Прежде всего утверждение графика отпусков позднее установленного срока является поводом для предъявления работниками претензий работодателю, а также для обращения в государственную инспекцию труда. По мнению В.И.

Миронова запоздалое утверждение графика отпусков «позволяет работникам требовать переноса времени начала отпуска с учетом времени, на которое работодатель просрочил утверждение графика отпусков»1. Однако не всегда работники заинтересованы в таком смещении очередности предоставления отпусков.

Нередко коллектив разбивается на два «лагеря» — один удовлетворен той очередностью, которая установлена, и возражает против ее смещения, другой, пользуясь тем, что работодатель нарушил сроки, установленные частью первой статьи 123 ТК РФ, пытается «выторговать» для себя более удобное время использования отпусков. Начальнику отдела кадров, не сталкивавшемуся с конфликтами такого рода, необходимо принять к сведению, что споры в связи с запоздалым утверждением графиков отпусков:

а) чаще всего возникают в организациях, где нет профсоюзов;

б) преимущественно начинаются с периодом массовых отпусков, т.е. тогда, когда изменение графика отпусков крайне нежелательно для организации.

Зная об этом, работники намеренно оттягивают время оглашения своего недовольства, поскольку рассчитывают на значительные уступки работодателя, не заинтересованного в конфликте, обусловленном «авральным» пересмотром отпусков, а также не желающего быть привлеченным к административной ответственности за нарушение части первой статьи 123 ТК РФ.

Если составление графика отпусков в установленные сроки невозможно по объективным причинам (например, в конце текущего года имеет место реорганизация юридического лица, проводятся организационно-штатные мероприятия, компания переезжает в другую местность и т.д.) следует позаботиться о составлении оправдательного документа.

В определенной степени начальник отдела кадров обезопасит себя, если направит руководителю организации служебную записку, обосновывающую необходимость переноса даты утверждения графика, а руководитель — организацию, если издаст приказ о переносе срока утверждения графика отпусков в связи со сложившимися обстоятельствами.

Организация, создаваемая в текущем году, не может в полной мере выполнить требование части первой статьи 123 Трудового кодекса РФ о составлении графика отпусков на текущий год. Следовательно, в данном случае, и это, пожалуй, единственное исключение, работодатель вправе самостоятельно решить утверждать ему график отпусков или нет.

Если инструкцией по кадровому делопроизводству или иными локальными нормативными актами не определены сроки, когда работники отдела кадров должны приступить к составлению графика отпусков, — об этом им может напомнить руководитель организации.

Следует отметить, что специального распорядительного акта, предписывающего приступить к разработке графика, не требуется.

Однако, поскольку чаще всего на своевременные просьбы отдела кадров представить свои соображения руководители структурных подразделений реагируют вяло, а затем в авральном порядке просто ставят своих подчиненных перед фактом — «Ты идешь в отпуск в ноябре», вмешательство первого лица организации или его заместителя можно назвать целесообразным.

Приказ о составлении графика отпусков может быть оформлен по образцу, приводимому в разделе «Бумаги».

Необходимо определить схему

Схемы составления графика отпусков желательно закрепить в локальных нормативных актах организации, например, в Правилах внутреннего трудового распорядка, в Положении о персонале и т.п.

Порядок составления графика может быть закреплен и в коллективном договоре — особенно это целесообразно в организациях с влиятельными профсоюзами.

Процедура разработки этого документа может быть изложена и в локальной инструкции по кадровому делопроизводству.

Проанализируем наиболее распространенные схемы составления графика отпусков.

Схема 1. В организации, которая структурирована на подразделения, в каждом подразделении готовится свой график отпусков, определяющий очередность ухода в отпуск работников данного подразделения. Эта схема применяется на многих предприятиях и считается наиболее удобной при большом количестве персонала.

Руководители отделов, департаментов, цехов и т.д. изначального готовят графики на вверенные им подразделения, и именно с этих служащих начинается определение очередности предоставления отпусков.

Составленные руководителями структурных подразделений графики по подразделениям (их правильнее назвать «проекты графиков») передаются в отдел кадров, специалисты которого приступают к «увязыванию» пожеланий работников с производственными задачами и требованиями законодательства.

Если желание работника выполнить невозможно или проблематично, отдел кадров проводит беседу с ним и с руководителем структурного подразделения.

Ограничиваться согласованием проекта графика только с работниками не рекомендуется: во-первых, руководитель подразделения так или иначе при его составлении планирует работу всего подразделения; во-вторых, смещение времени отпусков одних работников, может повлечь изменения для других.

Схема 2. Эта схема предварительной работы по подготовке графика отпусков предполагает опросы всех работников организации. Как правило, она применяется на средних и малых предприятиях.

Если компания структурирована на единицы, то опять же, основное бремя на выяснение и сбор пожеланий работников ложится на плечи линейных менеджеров (руководителей структурных подразделений (начальников, заведующих) служб, отделов, секторов и т.д.).

Опрос могут самостоятельно провести и работники отдела кадров. Но исключать из этого процесса руководителей структурных подразделений не следует — именно они, исходя из производственной необходимости, определяют возможность использования работниками их отпусков.

Самое большое количество споров в связи с графиками обусловлено тем, что сотрудники отдела кадров, порой, не желая обременять себя дополнительной работой, а иногда просто из-за нехватки времени, устанавливают очередность отпусков на основании устных пожеланий работников.

Как именно доказать, что работник принимал участие в подготовке графика? Конфликты по поводу того, что «мое мнение и пожелание не было учтено», не раз рассматривались в судах, и, чаще всего, в тех случаях, когда намерения и согласие работника уйти в отпуск еще на этапе разработки графика не подтверждались письменными доказательствами, решения принимались не в пользу работодателей. Здесь следует обратить внимание на то, что ни Трудовой кодекс РФ, ни иные акты трудового законодательства не обязывают работодателя в письменной форме фиксировать пожелания работников и вообще протоколировать ход составления графика отпусков. Суд, основываясь на нормах процессуального законодательства, должен одинаково оценить как не имеющие письменного подтверждения заявления работника о том, что у него не выяснили его пожелания, так и выраженное в письменной форме пожелание работника, сопровождаемое пояснениями, что отдел кадров «заставил» под страхом увольнения. Вместе с тем, сотрудникам отделов кадров не следует уповать на это, и нужно постараться спрогнозировать поведение отдельных работников при несогласии их с установленной очередностью отпусков. Если вероятность споров велика — целесообразно при сборе графиков отпусков структурных подразделений или записок работников, оформлении результатов опросов персонала, позаботиться о том, чтобы пожелание работника подтверждалось его подписью. Если же оно не учтено (в силу различных обстоятельств), целесообразно получить письменное подтверждение того, что работник не возражает против предложенного ему периода отдыха.

Следует отметить, что есть категория работников, письменное подтверждение пожеланий которой не столько желательно, сколько необходимо отделу кадров. Речь идет о тех работниках, которым работодатель, руководствуясь частью третьей статьи 123 Трудового кодекса РФ, обязан предоставить отпуск в удобное для них время.

Практикой выработано достаточное количество способов получения письменного подтверждения пожеланий работников.

При первой схеме составления графика отпусков руководители структурных подразделений просят работников представить записки, написанные от руки, в произвольной форме либо заполнить опросные листы (на каждого работника) или опросные ведомости (см. примерные формы).

Форма листа

Форма ведомости

Отделы кадров ряда организаций предпочитают получить от работников заявления о предоставлении отпуска в будущем календарном году (при этом заявления датируются днем их составления (т.е. в конце текущего года) и помещаются на хранение в личные дела работников).

Требований к проектам графиков отпусков по структурным подразделениям законодательство не содержит, поэтому в каждой организации применяется своя форма, например, такая:

Проект
10.11.2003

ГРАФИК ОТПУСКОВ
работников отдела сбыта на 2004 год

Фамилия, имя,

отчество работника

Профессия, должностьЖелаемое работником время использования отпуска (в т.ч. с учетом

разбивки на части)

Дата отпуска предложенная работникуФамилия, инициалы временного заместителяПодпись работника
о согласии с предложенным временем использования отпуска
Алешин Сергей

Петрович

заместитель начальника отделас 20 апреля,
полностью
20.04 — 17.05Зубков И.А.согласен
08.10.2003
Волина Ирина

Ивановна

приемщица заказовсо 2 июня,
полностью
02.06 — 29.06Тишинский О.И. (с 02.06) Журавлев Н.Г.

(с 18.06)

Источник: http://www.kapr.ru/articles/2003/11/3168.html

Округ закона
Добавить комментарий